萬通集團

2015年1月6日，萬通保衛部為提升業務水平，在原有規章制度的基礎上，開展了更深層次的班前班后會議。

此次調整將從以前的籠統交接班改為有明確議題的班前班后會議。班前會議強調了班組成員的安排、交接班注意事項，針對上班未完成的事情到班中出現緊急情況的處理，做出明確安排，做到責任到人、到門;班后則注重將各門發生的事情及時匯報、分析，做到“當班事，當班完;當天事，當天解決。”

針對班組成員少，崗位安排不足的問題，保衛部靈活抽調，做到“哪急哪走”，以確保工作不出現空缺。對新來的職工，大家互幫互助，團結友愛，使之盡快熟悉崗位。通過班前班后會議，保衛部各個班組之間能夠及時溝通，及時發現問題，查漏補缺，使日常管理不斷細化完善，同時起到了相互監督的作用，杜絕了睡崗、串崗問題，加強了個人的責任心，推動保衛工作邁上一個新臺階。